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抢节奏 强协同 创价值丨长检中心召开2026年一季度市场经营例会暨二季度经营工作部署会
发布时间:
2026-04-10 13:03
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导 语
22026年4月9日,长检中心召开2026年一季度市场经营例会暨二季度经营工作部署会。长检中心领导班子成员、总经理助理、副总工程师、各部门负责人及全体员工参加会议,外埠单位以视频形式参会。长检中心副总经理郑宏主持会议。

主会场

长检中心党委书记、董事长颜燕强调,大家要保持清醒头脑,跳出数字表象,深挖问题症结,狠抓任务落实,以实干实绩推动公司高质量发展。一是要深化认识、压紧压实责任,彻底摒弃安于现状思想,以危机意识倒逼攻坚突破。二是要聚焦重点、狠抓落地执行,倒排工期、挂图作战,确保实现“时间过半、任务过半”。三是要深融协同、汇聚攻坚合力,打破部门壁垒,形成全员抓经营、全力保目标的强大氛围,以实干实绩推动长检中心高质量发展。
长检中心党委副书记、总经理刘英杰系统总结一季度工作并就二季度工作进行部署。一是要深刻认识高质量完成年度经营目标的重要意义,进一步增强责任感与紧迫感,坚决落实双方股东部署要求,加快业务能力提升,全力攻坚二季度。二是要始终紧盯重点客户与重点业务,强化全流程服务保障,精准拓展市场增量。三是要狠抓“两金”管控与降本增效,强化风险防控,提升经营质量;四是要全面推进九大能力提升行动,确保全年经营目标圆满完成。
会上,长检中心副总经理王坤发布一季度整体运营情况及2026年度经营指标。郑宏作一季度市场经营情况及二季度计划报告。党委副书记、纪委书记、工会主席陈凤军发布市场营销激励机制。
会议还举行了经营业绩责任书签约仪式。各业务部门负责人依次汇报2026年经营目标与工作计划,展现了攻坚克难、奋勇争先的坚定决心。
此次会议既是复盘总结会,更是攻坚动员会。长检中心将以此次会议为新起点,坚定信心、迎难而上,以更加昂扬的斗志、更加务实的举措、更加过硬的作风,坚决打赢二季度营销攻坚战,奋力实现全年经营目标,为“十五五”高质量开局贡献力量!

图文:综合管理部(党群工作部)
责编:李金明
审核:韩笑、张铎
终审:陈凤军
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